1.選對經營產品的行業——與自己所經營的產品的渠道、客戶不要有太大的沖突,造成資源浪費,增加運營成本;
2.明確自己的目的——是賺取利潤還是拓展銷售網絡;
3.廠家的實力——與自身的實力是否匹配,不然會造成店大欺客的局面,又或者沒有實力進行推廣;
4.產品的品質——包裝、質量與同類產品的比較;
5.產品的價格——與同類產品相對優勢的比較;
6.產品的銷售政策——招商時期的政策以及在推廣方面的政策、市場運作上面的政策;
7.廠家的售后服務——這一點很關鍵,是你與廠家對接的基礎,可以降低風險,比方說是退換貨之類;
8.廠家銷售人員的素質——從這一點可以看出廠家的實力以及用人標準,以此衡量是否有能力做好產品。