健品行業創新的兩個困惑
保健品行業走到今天，產品的差異性越來越小，競爭力與日俱增！作為保健創業的實際領頭人，面臨著過渡或者轉型選擇，涉及產品、營銷和文化等諸多企業構成。
選擇過度性的產品或者服務，為原有的產品服務提供增效作用，利用過渡性產品產品的新技術的吸引力為自身的產品提供一個投放市場的領先優勢，特別發展緩慢的企業。解決上人和顧客轉化問題急。
轉型意味著老板們，對企業經營和戰略作出實際的調整，對產品結構進行高低和長短的優化組合，嘗試采用不同的營銷設計，為企業的快速健康發展奠定基礎。
過渡和轉型選擇，對于會銷與體驗的老板們最艱難、最痛苦的工作之一。如果老板們不進行深刻的自我反省，對企業發展無疑是致命的。

我們的創新，只為保健品行業服務
神奇沐足液的三大實驗（吸收實驗，純天然可樂實驗，碘伏還原實驗）
鄭州斯普林生物科技發展有限公司
沐足養生液2013年度新包裝啟用。
品種：沐足液糖尿病專用劑，腸胃調理專用劑，失眠癥專用劑，高血壓專用劑，風濕骨病專用型，心腦血管調理（養生保健型采用青花風格包裝設計）
營銷通路：醫藥專柜，體驗營銷（廠家免費提供試用品），會銷模式，專賣店模式
產品用于新顧客的開發、轉化及現有主產品的效果提升非常好！
全國統一零售價：178元/支（500毫升）
沐足液的效果給顧客的期望值，是具體疾病指標和癥狀的改善，對顧客的期望值更有吸引力，這樣顧客愿意花更多的時間去體驗，顧客不是簡單的“使用體驗”。7天見效的承諾，讓顧客有了更具體的期望值，我我們給顧客提供的是實實在在的餅，而不是靠宣傳給顧客畫一個燒餅！
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