1、各地區聯合體的深化合作與持續發展。2014年各地區聯合體紛紛建立，但普遍粘和性不夠，預測在2015年，新的聯合體會逐漸成立，原有的各聯合體內部合作機制進一步深化，內部自治雛形出現，自覺約束成員單位，規范運營行為，便于接受政府主管部門的監督與管理，貫徹國家政策方針，服務社會，規范行業，造福百姓。真正實現整合資源、堅守誠信、互助共贏、持續發展的目標。

2、打造健康產業領域的文化品牌。

健康服務業長期以來只注重銷售，而忽略品牌與文化建設，導致企業信譽度低，社會認可度差，美譽度更是負數，社會價值幾乎微乎其微。從事健康服務的企業要想長久發展，必須打造文化品牌。文化品牌需要建立在地方地域的基礎上，我們中華文化5000年文化歷史悠久，可挖掘的文化太多了，比如祭拜孔子的崇尚儒家文化，祭奠黃陵的尋根文化，三亞的金婚銀婚文化，北大的老年養生文化，威海的旅游文化等等。

但光靠一個企業很難來完成，必須借助聯合體的力量，聯合體就是全方位服務聯合體企業，真正實現整合資源、堅守誠信、互助共贏、持續發展的目標。一個聯合體的持久發展，必須增強內部的粘合性。那么共同打造文化品牌是必由之路。

3、三是強化職業技能培訓，提高從業人員素質。企業的發展是建立在員工素質基礎上的。行業的亂象叢生是我們老板與員工做出來。我們要加強學習，我們從事的健康產業的系統學習，目前的培訓班都搞的不錯，何不去嘗試呢。

4、建立企業信用檔案制度，規范企業行為。預測國家將在推進企業信用方面開展工作，逐步完善這方面工作，對于違規企業進行處罰。

5、行業的航母企業將擴張與兼并。這一點從業者都有深刻的感觸，未來的命運：被兼并說明你有價值，被淘汰說明你落伍了，你兼并別人說明你是別人眼中的航母。

總結：四點原則，五點趨勢都離開我們一直倡導的大數據，跨界服務，互聯網思維，這是我們整個行業未來發展變革的科技推動力。